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Se sei un responsabile HR, CEO o imprenditore, sai quanto è difficile trovare i candidati giusti per far crescere la tua azienda...
Sembra che ogni volta che selezioni qualcuno, poi finisci per assumere persone che si rivelano incompatibili con il ruolo, con il manager o con la cultura aziendale.
È frustrante. È costoso (un'assunzione sbagliata può costare fino a 50.000€).
E blocca la crescita del business.
All'interno di questa guida completa scoprirai:
I 6 fattori determinanti che permettono di rendere desiderabile la tua azienda e di assicurarti i migliori talenti fidelizzati – le aziende che li applicano hanno azzerato il turnover nei primi 12 mesi!
Il framework Persona-Ruolo-Contesto che garantisce compatibilità totale tra candidato, manager e azienda – finalmente saprai PRIMA dell'assunzione se funzionerà!
Il più grande errore che stai probabilmente commettendo nelle selezioni – e come evitarlo prima di perdere altri mesi (e soldi) con persone sbagliate.
Il costo nascosto delle assunzioni sbagliate – scopri quanto ti sta realmente costando assumere la persona sbagliata (spoiler: molto più di quanto pensi).
Perché valutare solo le competenze tecniche non funziona più e cosa analizzare invece per prevedere il successo di un'assunzione.
Case study reali di aziende che hanno risolto il problema delle assunzioni sbagliate con questo metodo.

E molto, molto altro. Quando avrai finito di leggere questa guida, saprai esattamente come costruire un sistema di selezione che identifica i talenti giusti PRIMA di assumerli.
Inside this jam-packed [video/guide/etc] you’ll discover:




"Stavamo assumendo continuamente, ma dopo 3-6 mesi le persone se ne andavano o non performavano. Era un ciclo infinito che ci costava una fortuna. Con il Metodo Ottieni Talenti abbiamo implementato il sistema di scoring di compatibilità e finalmente assumiamo persone che restano, che sono allineate con i nostri valori e che producono risultati dal primo giorno."
Micaela Rossetti, Responsabile HR - Catena Retail (35 punti vendita)


"Prima sprecavamo settimane a intervistare decine di candidati, per poi scoprire dopo l'assunzione che non erano adatti al team o al ruolo. Con il Metodo Ottieni Talenti sappiamo in 2 ore chi è davvero compatibile con il manager e con la nostra cultura aziendale. Abbiamo ridotto i tempi di selezione del 70% e azzerato il turnover nei primi 6 mesi."
Alessandro Fontana, CEO - Azienda di Servizi IT (80 dipendenti)




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